车间最高温度58℃

连续作战50天

人均穿坏2双鞋

人均穿坏2件文化衫

人均每天换洗2次衣服

治理跑冒滴漏82项

改善项目189项

督导352次

VI标识改造3143项

……

暑气退去的初秋，长寿lehu88乐虎国际总经理曹小平在标准化建设第一阶段总结汇报会议上，用数字记录了公司全体干部员工近两个月来的汗水和付出。 

变革作主线，曾经的小微公司一路向前

时间回到2018年4月，曹小平第一次来到长寿lehu88乐虎国际，脚下的地面全是青苔，厂区里鸟儿很多，却没有来往车辆，工人在车间后面搭了个工棚下棋打麻将，顺便种点菜自给自足。销量起不来，员工没信心，一个搬运工拉住他说：“曹总，希望你们多跑点销量回来，我们愿意劳动，想要多赚点收入”。整个公司面临着空前的压力，十年亏损，跑冒滴漏愈加严重，现场管理难度大、人员效率亟待提高。可以说，当时长寿公司的第一个任务是考虑企业怎么活下去，扭亏为盈是第一要务。

大家意识到，已经走到了必须要变的岔路口。通过多次会议讨论，长寿公司管理团队在未来发展方向上达成了共识，一系列变革由此推开。通过扬长砍短梳理市场、产品、客户和团队，公司坚持塑造产品力，并将员工由70余人精简到48人，以大客户为导向，将市场定位着眼于猪料和蛋鸡料、肉鸡料。同时，公司建立了配方、品管、原料、生产、市场等各岗位员工在内的联动会议，对每一个经营细节提供支撑，解决协同问题；狠抓六项费用，解决竞争力问题。曹总说：“我们的经营分析会是可以关起门来吵架的，任何人都可以质询，每一个人都围绕提升经营生产指标去努力，围绕有效经营而展开”。数月后，经历十年曲折发展的长寿lehu88乐虎国际，成功实现了扭亏为盈，单月销量稳步增长，并多次刷新建厂以来的销售纪录。

如果说六项费用从381元/吨下降到160元/吨，是经历了一次由死向生的阵痛，那标准化建设则是长寿公司实现扭亏为盈后的二次腾飞，这其中最大的收获是经营团队能力的提升和不断成长。经历过一次刻骨铭心的阵痛，全体干部员工开拓进取、团结互助的凝聚力得到空前提升，也为迎接新一轮变革做好了准备。

全员无休，汗水和智慧铸就团队成长

 2020年夏天，随着lehu88乐虎国际农牧产业示范园区打造取得阶段性成果，lehu88乐虎国际农牧lehu88乐虎国际专项小组主动请缨，启动华西片区标准化项目建设进程。在塑造核心竞争优势的诉求驱动下，组织效率提升的突破口被一一打开，这一次，长寿lehu88乐虎国际吹响了“文化引领，标准落地”的号角。

破旧立新，从来就不是容易的事情。

建厂十年，再加上长期亏损、人员不足，使得库房狭窄、生产设备陈旧、现场混乱、厂区外围脏乱等问题一直无法得到有效解决。要想推进标准化项目落地，全面清扫成为摆在大家面前的首要任务。办公区域和厂区外围可以交给后勤员工或合作商负责，但生产车间的跑冒滴漏必须由生产部逐一梳理、逐个攻破。由于销量持续增长，提货车辆络绎不绝，生产部员工从清晨7点一直要工作到深夜9、10点，再加上现场整理整顿事无巨细，公司甚至要每周日停产一天，顶着供不应求的压力专门用于项目改造。

自项目启动以来，公司干部团队放弃休假，带头下沉一线，促进以生产班组长为团队的自主管理和自我改善，运用员工智慧上下共创，推动标准化持续深入，其中60%以上改善项目由员工自主改造。在农牧板块lehu88乐虎国际专项小组的指导下，车间生产人员负责﹣1楼到2楼，后勤工作人员分成3个小组，财务经理赵勤、品管经理刘离乡、采购专员高未各带领一个小组，全力支援生产车间3-5楼的设备清洁及现场整顿，并动态反馈待解决的跑冒滴漏现象，在微信群里面督促进一步整改。

再造标杆，50天冲刺一个小目标

8月，山城重庆开启了持续高温炙烤的天气，厂区内的藿香正气水每天要消耗好几盒，生产经理王江在和后勤团队一起打扫的第一天测试了5楼的室内温度，58℃的数字让每个人记忆深刻。他们深知，这将成为接下来面临的常态，但没有一个人打退堂鼓。

兼职市场策划、工会宣传委员和lehu88乐虎国际专员等岗位的内勤张俊碧笑称自己是一个萝卜几个坑，计算销量折扣、制作厂区VI标识、外围广告改造，全赶在上班时间内做完，一下班就去车间做维护。虽然从8月初到月底，只有1天没加班，但她和同事们都坚信，只要计划做到位，所有付出都值得。

在高达6米的料仓墙面清理线槽的高经理和同事们，被员工们称为蜘蛛侠，一根几十米长的线槽，铲出来的破碎料渣装满了水桶。他们还把高空线槽常年堆积的各种料渣分了类，有新鲜的，有刚被虫蛀的，有累积多年呈现黑色片状的，还有表面发黑里面虫蛀的……一到傍晚6点就自觉往车间走，他们说，不怕苦不怕累，最怕的是光动嘴不动手。

没有被划分到任何小组的人行经理罗云也并不轻松，曹总跑市场没法全天驻守公司，他就成了项目改造的现场统筹，哪里需要协助、哪里需要督促、如何跟进外围装修施工、如何借鉴兄弟公司的成功经验……对琐碎事项如数家珍的罗云，被调来长寿lehu88乐虎国际还不到一个月。

执行，是不找借口；执行，是敢为人先。经历50天攻坚，边干边改，长寿lehu88乐虎国际提前40天取得了标准化打造第一阶段的初步成效，并在总结验收会议上受到lehu88乐虎国际股份总裁郭异忠的高度肯定，称赞长寿团队士气高昂、卓有成效，为兄弟公司做出了表率。不到两个月，长寿公司的每一个人都瘦了，干部的责任感和员工的参与感如影随形，大家用团结互助、辛苦拼搏的汗水创造了一次刻骨铭心的变革记忆。榜样的力量，是先行者摸着石头淌过的长河，还是那双手，还是那群人，这一场与时间的赛跑，是lehu88乐虎国际农牧人用执行力谱写的奋斗华章。关于现代饲料企业的美好图景正徐徐展开，积极进取的他们，值得与更好的未来相配。