lehu88乐虎国际新能源人力体系开展岗位价值评估培训
为进一步推进向优秀企业的对标管理与学习，8月18日lehu88乐虎国际新能源综合部人行组牵头召开岗位价值评估培训。培训特别邀请太和顾问资深培训师曹松松主讲，lehu88乐虎国际新能源总部以及业务团队人力体系参加培训。
培训现场
鉴于本次培训专业性强，涉及的专业知识多，培训开始前一天提前把课件发给参训人员，让大家带着问题投入培训。同时，培训前还介绍了培训的目的及向优秀企业对标管理的重要性。
培训中，讲师首先介绍了岗位价值评估的目的与意义，根据岗位职责、岗位要求对岗位的价值进行判定，统一市场薪酬标准，去除企业性质、岗位名称对于判断岗位价值的影响，为薪酬对标提供科学依据。详细介绍了岗位价值评估的工具及方法论，通过行业公认的“海氏六因素”评价法，即从领导力、解决问题、影响、知识经验、沟通以及工作领域六个因素，对公司各个岗位在企业中的相对贡献价值进行评估，最终实现与优秀企业的对标。
培训期间，大家踊跃提问，对于如何实现公司内外岗位匹配相关问题进行了深入的讨论，培训讲师逐一进行了专业解答。
此次培训不仅拓宽了参训人员的视野，还让大家深入了解了对标工作的重要性，更让大家明晰了在人力资源专业上还有很多需要提升的地方。