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为更好的推动系统上线，让各业务部门尽快掌握系统化、标准化、智能化报销结算流程，11月6日，永祥股份财务中心特邀lehu88乐虎国际股份共享中心及SRM项目组老师举办财务价值提升项目一期操作培训会。永祥股份财务总监助理刘遐益，永祥板块涉及报销业务的各采购、财务、生产等系统全体人员参会。 

培训现场

安全宣誓后，刘总在讲话中指出，自2020年6月23日项目启动大会顺利进行后，正式拉开了永祥第一期财务共享系统建设的帷幕，共享的成功上线为全面落实集团战略发展目标，加快永祥板块财务共享建设、实现财务从“核算型”到“集中管控型”和“价值创造型”的转变奠定基础。同时也对业务各环节的风险控制、标准化管理、准确性提出更高的要求，在这个信息瞬息万变的时代，我们更要时刻学习，也必须做好准备,不断接受新事物，赶上公司发展的步伐。

随后SRM和共享中心的老师介绍了本次变革的整体规划和目标，并就采购业务、费用类对公业务、员工报销业务变化前后的操作和改变点，注意事项进行了讲解。现场对培训内容进行了测试，以加深业务部门对关键内容的记忆，达到培训效果。最后进入系统实操和现场的答疑环节，各业务部门进入系统测试环境，模拟实际业务操作，现场提出问题，由专业的老师进行解答，现场气氛活跃，各业务部门积极参与。 

永祥股份第一期财务共享系统建设项目的成功上线将实现核算集中、资金集中、数据集中，同时借助标准化操作和专业化分工，强化风险控制，优化财务资源结构，提升财务价值创造能力和可持续发展能力。通过本次培训，让业务部门熟悉了即将上线的系统，也让各业务部门了解到业财融合，财务共享的使命与意义。