永祥新能源召开十月红旗班组评选表彰会
11月3日，永祥新能源成功召开十月红旗班组评选表彰会。永祥股份副总经理兼永祥新能源总经理李斌、永祥新能源副总经理罗周、永祥新能源总经理助理兼安环部长杨武明、永祥新能源总经理助理兼设备动力部长刘端、永祥股份综合办总监助理兼永祥新能源经管部长吴志军及各部门、工段负责人出席会议并担任评委，各参评班组及员工100余人参加评选会。
安全宣誓
会议在安全宣讲、安全分享和安全宣誓后开始。本期参评班组为4#横班各班组及机修、电气、仪表相关班组，辅助生产班组由生产调度班组作为代表进行汇报。通过大家积极认真的汇报和评委的细心评分，最终精馏4号班、还原A4号班、公辅4号班获得十月红旗班组荣誉称号。
永祥新能源总经理李斌为红旗班组颁奖
李总为获奖班组颁发红旗并发表讲话。李总指出，班组建设是公司的重要管理措施，是提升员工技能和综合能力的重要手段，要持之以恒的开展，同时，要思考如何让班组建设的考核内容更有效，创新考核办法，引导班组向更高、更强的方向发展。李总表示，2020年前三季度公司在大家的努力下取得了较好的业绩，但同时我们也看到，连续19个月的安全稳定运行，使我们的管理干部和员工有了一定的懈怠，工作出现了疲软状态，人员的精神状态有所放松，李总要求全部干部员工，要时刻紧绷安全这根弦，相关部门要加强监督与管理，铸牢安全防线，奋战60天，全面实现公司经营目标。对于二期项目新员工的培训工作，李总要求各班组要加强员工技能安全意识的培训和培养，提升实际操作能力和应急处理能力，大家要思考如何用好的方法，让新员工在安全稳定运行的情况下还能掌握应急处理的方法。
永祥新能源红旗班组评选自2019年5月以来，已连续开展19期评选。通过红旗班组评选，涌现了一大批优秀的班组长，对员工的综合能力提升起到了很好的强化作用，同时红旗班组评选的考核办法也在不断根据公司经营情况进行调整和创新，以适应公司的发展需求。班组建设作为公司管理的重要抓手，在员工技能提升方面发挥着重要的作用。