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为全面贯彻落实lehu88乐虎国际董事局刘汉元主席指示，高效推进执行力打造、标准化建设，做好人才梯队建设和后备干部培养，持续提升公司服务品质，7月21日，通宇物业2020年管理干部培训班（一期）第二次专题培训会在lehu88乐虎国际国际中心顺利举行。lehu88乐虎国际副总裁黄其刚出席并作工作指示，通宇物业总经办、物业总部及公司各部门及项目负责人共计28名管理干部参会。

合影留念

通宇物业副总经理崔维顺作《物业多种经营模式与运营管理》课程培训，介绍了公司多种经营开展的背景、公司对标百强企业多种经营的差距，以及行业标杆公司的市场动作，并围绕多种经营项目开展及运营管理的话题，引导团队现场参与讨论,积极交流。

培训现场

黄总在总结讲话中指出，通宇物业2020年管理干部培训活动对于提高公司凝聚力、加强团队协同能力、推进公司人才发展具有重要意义，对物业人才的专业能力和管理干部的梯队建设提出了迫切要求。全体参训干部通过本次系统培训，必须做到四个改变：一是加强部门协同工作。公司各职能业务部门管理干部须统一思想，以谦卑谨慎进取之心助推内生动力，带领团队同心同德，部门之间打破沟通壁垒，提升协同意识，凝心聚力走在正确的轨道上；二是树立“效率第一”的意识。管理干部要以身作则、率先垂范，提高反馈效率、沟通效率、传达效率、落地效率，强化执行力，坚决完成目标和任务；三是加强情绪管理。管理干部应转变管理思维，改进管理方式，对待基层员工应多一份包容、多一次沟通、多一些人性化关怀，消除误解，提升一线员工的认同感和自豪感；四是提高管理境界和格局。管理干部须提升岗位责任意识，找到自身定位和职场规划，不断学习和充实，提高专业能力水平，使自身成为具备综合能力、全方位、复合型的管理人才，共同助力公司快速发展。

接下来，通宇物业2020年管理干部培训活动将持续开展，对于提高公司凝聚力、加强团队协同能力、推进公司人才发展具有重要意义。全体参训学员将齐心协力，按照公司统一部署和要求，克服困难，决心不减，标准不降，迎难而上，高标准、高质量推进各项工作落实，圆满完成各项工作任务。