永祥新能源一季度管理提升会成功举行
4月17日，永祥新能源一季度管理提升会成功举行。永祥股份副总经理兼永祥新能源总经理李斌，永祥新能源副总经理罗周，永祥新能源总经理助理兼安环部长杨武明，永祥新能源总经理助理刘旭及各部门、工段负责人参与会议讨论。永祥股份董事、首席技术官甘居富应邀请出席。
会议在相对开放的环境中召开，大家就疫情影响下，如何持续保持竞争力以及二期项目推进工作展开讨论。针对目前的生产情况和疫情实际，各工段分别提出相应的降本增效思路和技改措施，同时对二期人员准备、培训方案和工艺方案的优化，如何在一期的基础上实现刘主席精品工程的指示，实现指标再提升，对设备选型，工艺设计等大家展开了激烈的讨论。
讨论会现场
罗总在会上指出，不论何时，安全是唯一能阻碍我们前进步伐的因素，不论面对什么样的困难，所有人都必须把安全放在第一位，唯有安全稳定生产，我们才能共同战胜即将到来的困难。甘总对永祥新能源团队所展现出来团队精神和战斗力感到高兴，甘总认为，虽然面临疫情的影响，未来的市场竞争还将进一步加剧，同时二期项目也已启动，大家的工作量和难度都会加大，但有一支有执行力，有战斗力的团队是能战胜任何困难的。
李总在会上作重要指示。李总对永祥股份组织架构调整的文件进行了解读，鼓励大家要拥抱变革，创新思维，调整步伐跟上公司节奏。虽然一季度公司取得了较好的业绩，装置安全稳定运行，员工能力也迅速提升，但我们一定要静心思考、自我审视、戒骄戒躁，认清形势，团队一时的业绩不代表我们就可以骄傲，可以放松，更应提高警惕、把工作落到实处，一步一个脚印方能行稳致远。安全五法宝、班组建设、阿米巴工作要持续有效推进，有了装置安全稳定运行的基础，我们才能谈创新、谈发展。在创新方面，李总鼓励大家大胆创新，大胆实践，2020年永祥股份的经营方针科技创新就排在最前面，说明创新是我们保持竞争力的核心要素，大家要打破思维禁锢，勇于开拓创新，不可因循守旧，要站在更高、高远的角度，用创新的思维发现问题和解决问题，即使是习以为常的事情也要有打破常规的想法，有了好的想法就必须付诸实施，不能始终停留在想，将新的想法，新的创意落到实处也是对执行力的体现。受疫情影响，行业的竞争将继续加剧，二期项目也将面临更大挑战，团队所有人务必凝心聚力，不断学习进步，在学习中思考，在思考中创新，勤奋努力、砥砺前行，用实力捍卫尊严！