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企业文化践行永祥股份代表分享丨执行力:锻造职业的骄傲与荣光

2020年03月23日

永祥新能源 许成林:

尊敬的刘主席,禚总裁,各位领导,各位lehu88乐虎国际家人,大家好!我是永祥新能源生产部回收工段工段长许成林。

我从 2018 年加入永祥以来,每时每刻接受着lehu88乐虎国际文化、永祥文化的熏陶和洗礼,深切地感受到,职业的成长、工作的进步,得益于“诚、信、正、一”的理念,刘主席“三个决定”,“四个到位”的精神指引,使我荣幸地从一名生产员工成长为一名工段长。

永祥新能源生产部回收工段工段长许成林
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“物竞天择,适者生存”“惟其艰难方显勇毅,惟其磨砺始得玉成”,对于企业的发展来说亦是如此。多年前,公司上下干部员工认真学习《执行力》一书,深入领会“没有执行力就没有竞争力”,“企业管理最大的黑洞就是没有执行力”,“执行力是一切的关键”的内涵,我们知道,如何把理念贯彻到实践中才是关键。

永祥经营哲学中“严谨、务实、创新、高效、阳光”的企业精神,“军队、学校、家庭”的企业作风便是对执行力的一种细化和具体化。作为永祥新能源公司的家长,我们的李斌总经理,引领着我们一路前进,既强调军队一样的执行力,也给予我们家庭一般的温暖,细雨春风滋润心田。

2018年1月是永祥新能源打下第一根桩的月份,也是我加入永祥这个大家庭的年份,我目睹了新能源的建设到投产,再到达产达标。我深深的明白着它一路走来的艰辛,建设期工程的进度,质量的把关,员工的培训,再到后期的系统开车。95%的员工没有大型化工企业工作经验,系统开车压力可想而知。面对诸多的问题与挑战,永祥无所畏惧。我们打造以班组为基石的小团队,到工段,到部门再到公司,将公司的指令层层落实,我们要求员工不择不扣地执行,也让每一位员工明白我们为什么要这么执行,我们的目的是什么,岗位标准中真正弄清楚“做什么,怎么做,做到什么程度”,让员工的思想与公司的指令保持高度一致,执行才不会有折扣。从工程建设期间走过来的永祥新能源员工,对二化建项目部内的“马上办”办公室肯定都记忆犹新,那就是我们生产部的大本营。我们有着共同的目标,共同荣誉,一起奋斗,我们用只争朝夕的精神迎接一个又一个的挑战,将一切的不可能变为可能,顺利完成每一时间节点,这便是我们的执行力。

三分战略,七分执行,再好的战略没有高效的团队去执行,一切都是枉然。永祥强调“解决问题不解释问题,推动工作不推诿工作”。2019年,清单标准化开始在新能源试点开展。避免无能之错,“遏制重大事故,杜绝重大风险”,没有借口,坚决执行。段雍董事长亲自讲解《清单管理》,李斌总帮助大家制定清单制推进的思路,我们不断学习,不断开展清单演讲,并形成了一套完善的清单管理体系,员工的执行力完美地体现了“一次做到位,事事零缺陷”的理念。我们在年底国务院安委办危化品指导服务组的检查中获得了73.7的高分,这是全省最高,全国前茅,是对我们工作的认可,亦是我们永祥的骄傲。

正如不久前段董事长在年度目标挑战动员大会上,带领我们发出的铮铮誓言,“困难面前顶在前,任务面前站在前,挑战面前冲在前”,令行禁止,使命必达。高效的执行力代表了一种生命力,一种坚持与梦想,代表着服从、执行、不畏艰辛,代表了言出必行的行动风格。

最后,祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿我们每一位lehu88乐虎国际人用强力、高效的执行,锻造出我们职业生涯的骄傲与生命的荣光!


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