永祥股份财务中心打造特色早会，强化团队执行力文化
近日，永祥股份财务中心持续打造团队执行力文化，根据人员较多、岗位多，工作范围大，办公地点分散等实际情况，分成11个小组，由组长带队执行早会制度，做到事事有责任人、有检查、有跟踪，形成财务特色早会。
财务中心早会现场
在新年复工后，财务人员在做好自身防护同时，从全国各地提前返岗，没有一人因为疫情而影响工作。每天通过视频会议、语音会议或现场会议进行早会，工作日清日结。永祥股份财务总监助理陈瑛表示，现在财务中心员工已形成习惯，每天提前到岗，7:55分开始，每天进行约10分钟的早会。利用早会，组长掌握员工的重要工作情况和进度，提前对工作进行安排、协调，对公司重要制度进行宣贯，并在早会进行公司企业文化的学习。
永祥股份财务中心通过早会落实工作检查、企业文化学习，同时也帮助员工共同成长，让员工养成了提前思考工作的习惯，让大家工作有目标，主动性、工作效率得到极大提升，加强了财务团队的执行力和团队的凝聚力。